Gestión Del Desempeño y Habilitación.
Reformulación e implementación de Programas de Gestión de Desempeño: desde el diseño hasta la formación de líderes.
Una trayectoria entre la investigación y la intervención
Durante más de treinta años he acompañado a organizaciones públicas y privadas en sus procesos de diagnóstico, rediseño estructural y transformación cultural.
Mi enfoque articula el rigor del análisis sociológico con la práctica de consultoría aplicada, integrando metodologías cualitativas y análisis de redes informales (ONA) para comprender la dinámica real de cada organización.
Entiendo la gestión del cambio como un proceso de habilitación (enablement) donde el desarrollo de las personas, la alineación estratégica y la eficacia operativa convergen de manera sostenible.
1990 - 1999
Gerente y Director de RRHH. Especialista en Programas de Calidad Total. Reformulación Integral del área de RRHH. Implementación de programas corporativos de cambio cultural y coordinación de proceso de mergers a nivel regional (LATAM).
2000 - 2012
Consultor & Partner en RHO. Director de proyectos de diagnóstico de capital humano (Potencial y Competencias). Implementación de nuevas estructuras de RRHH y de cambio cultural. Gestión por objetivos.
2013 - 2020
Founder Arquitectura Organizacional y Talento (AOT). Proyectos de diagnóstico de capital humano (potencial y probabilidad de éxito) y gestión por Objetivos.
2021 - 2024
Founder Conocimiento y Cambio. Acompañando a organizaciones en el desarrollo de culturas de sostenibilidad. Proyectos de Gestión de Desempeño. Gestión por Objetivos.
2021 - Actualidad
Acompañando a organizaciones en la construcción de culturas de alto desempeño y futuro sostenible, con impacto real en las personas y los negocios.
Áreas de experiencia
Gestión Del Desempeño y Habilitación.
Gestión del Talento y Potencial.
Construcción de modelos de potencial, facilitación de comités de calibración (talent mapping) y marcos de diferenciación estratégica del capital humano.
Arquitectura Organizacional y Compensación Variable.
Rediseño de estructuras, descripción de cargos y esquemas de incentivos alineados a la estrategia. Alineamiento de objetivos a la estrategia. Fijación de Objetivos SMART.
Diagnostico Cultural y Redes Informales (ONA).
Diagnóstico, diseño y evolución de culturas saludables, colaborativas y orientadas al alto desempeño.
Transformación y Gestión del Cambio.
Acompañamiento en procesos de restructuración, adopción de nuevas mentalidades/tecnologías y planes de desarrollo ejecutivo para sostener el cambio.
Formación y solvencia academica
Mi práctica profesional se sustenta en una formación doctoral en Ciencias Sociales, la investigación aplicada y una constante actividad docente de posgrado. Esta base me permite abordar las dinámicas organizacionales con rigor conceptual y metodológico, alejándome de modas y de recetas estandarizadas.Integrar desde hace años la Comisión Directiva de ADRHA (Asociación de Recursos Humanos de la Argentina) y participar activamente en comunidades de práctica me conecta de manera permanente con los debates estratégicos de la profesión, reforzando un capital social y relacional puesto al servicio del intercambio de valor con colegas y clientes.
Participo activamente en espacios de estudio, intercambio y actualización en el país y en el exterior, integrando nuevas perspectivas a cada intervención.
Enfoque de trabajo
- Basado en evidencia: Diagnostico e intervengo a partir de datos rigurosos, articulando metodologías cualitativas tradicionales con análisis de redes organizacionales (ONA).
- Sistémico y relacional: Comprendo la organización no como un organigrama estático, sino como una trama viva de interacciones, flujos de conocimiento e influencias informales.
- Orientado al Enablement: Diseño modelos de desempeño y desarrollo orientados a habilitar el potencial de las personas, integrando la estrategia con la cultura real.
- Conexión con el ecosistema: Aporto una mirada amplia de las mejores prácticas de gestión humana, respaldada por la interacción continua con líderes y referentes del sector.